Четверг, 22.02.2018, 23:39
| RSS
Главная
Меню сайта
Форма входа
Календарь новостей
«  Октябрь 2009  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
Поиск
Друзья сайта
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 47
Статистика
Кластер гостьового бізнесу "Сільська Родина"
Главная » 2009 » Октябрь » 14 » ВОЛОНТЕР в ГРОМАДІ. Панацея, чи допомога?
ВОЛОНТЕР в ГРОМАДІ. Панацея, чи допомога?
19:28

Концепція Проекту “ Корпус Волонтерів для сільських громад України”-

допомога українській Громаді у її розвитку і розбудові. Це є основою діяльносьті

Волонтера в Громаді. Завдання, які покладені Проектом на Волонтера, можна вико-

нати в співпраці з місцевими жителями, органами місцевого самоврядування, впли-

вови ми інституціями, які ведуть свою діяльнісьть на території сільської ради, дер-

жавними структурами, органами влади, бізнесом, міжнародними інституціями, біз-

несом, інвесторами та іншими зацікавленими сторонами.

Активізувати Громаду в такому руслі, щоб було цікаво усім працювати, є

одним із найважчих завдань Волонтера в Громаді, особливо коли жителі слабо

зацікавлені в розвитку села, мають недовіру до кращих змін та висувають тіль-

ки свої потреби. Від перших кроків діяльності Волонтера в Громаді залежить,

як складуться його стосунки з жителями села, органами місцевого самовряду-

вання та впливовими інституціями, окремими громадянами, органами влади.

Необхідність урахування думки кожної людини в селі, є тим подіумом, з

якого починається Стратегічне планування розвитку місцевих територій

інноваційними методами, спонукає Волонтера знаходити спільну мову з усіма

зацікавленими сторонами в соціально-економічному розвитку Громади, враховуючи

думку опозиції та незгідних з рішеннями більшості, має потенційний виклик

новим реаліям сьогодення.

Віддаленість від районного центру має недоліки і переваги, які ми вико-

ристаємо для успішного Стратегічного планування соціально - економічного

розвитку та розбудови територіальної Громади. Своєчасне інформування місце-

вих жителів, врахування їхньої думки при розробці проектних пропозицій стає

основою СТРАТЕГІЇ залучення зацікавлених сторін до розробки проєктів їх співфі-

нансування та впровадження до реалізації. Завжди є опозиція та інертні. Байду-

жих у селі не буває. Це один з індикаторів, який заставляє краще працювати

Волонтера і зацікавлених сторін, щоб досягти успішних результатів.

Неможливо, за короткий термін вирішити нагромаджені роками пробле-

ми села і наболілі потреби його жителів. Про це слід відкрито говорити при опи-

туванні, дослідженні та аналізі ситуаційного стану територіальної Громади. Чітке

визначення і формулювання подій у Громаді та території на якій розташовані

села, допоможуть обгунтувати Бачення жителів, як їм жити далі, що робити, як

зробити так, щоб жити в селі було безпечно, і бути самодосстатніми-престижно.

Розуміння того, що тільки консолідована взаємодія всіх зацікавлених

сторін збалансує гармонійне проживання Людини з Природою і Божими Законами,

що не суперечить чинному Законодавству України і Конституції України.

Відсутнісьть Стратегії — це основна проблема для всіх. Як сказав філософ

Конфуцій: “ Якщо ви чітко не знаєте куди хочете потрапити, скоріше за все,

ви опинитесь в іншому місці.”

Напрацювання по дослідженню ресурсів, усне опитування та анкетування

населення — це серйозний матеріал для того, щоб його реалізувати через

уповноваження місцевої влади, приватний сектор, корпоративну власнісьть,

місцевий бізнес, державну підтримку, проектну діяльнісьть.


Ми або шукаємо шлях, або прокладаємо його.

/ ГАНІБАЛ /

Той, хто має досвід, досягає більшого, ніж той, хто володіє теоретич-

ними знаннями.

/ АРИСТОТЕЛЬ /


Бачення Волонтера стану Хоровецької територіальної Громади по селам.


Територіальна Громада Хоровецької сільської ради складається з трьох

сіл розташованих недалеко одне від одного, має різні проблеми, потреби і дві

спільні проблеми — це відсутність додаткових робочих місць і дорога.

Головними потребами, які об”єднують усіх мешканців Громади- це очищен-

ня ставка та створення власного молокопереробного цеху і розвиток рибного

промислу, які би забезпечили створення додаткових робочих місць і прибуток

у місцевий бюджет та гарантовані заробітки місцевих жителів.

При обстеженні території Громади та об”єктів, які більш придатні для

використання під цех молокопереробки виявилося, що у селі Пашуки залишився

старий корівник, якого можна пристосувати до переробки молока за не дуже

великі кошти.

Необхідність реконструкції корівника, облаштування території, закупівля

необхідного обладнання та навчання місцевих кадрів вимагає достатньо великих

коштів, яких на даний період територіальна Громада немає і самостійно зібрати

не може.

Очищення ставка, його облаштування та запуск рибного промислу мають

специфічний характер інноваційного напряму, який полягає в тому, весь процес

створення рибного промислу можна поділити на два етапи.

  1. Очищення ставка, його облаштування та запуск мальків і їх вирощення.

  2. Створення рибного кооперативу, який матиме більше шансів на переробку

рибного асортименту.

Таким чином, можна запустити в дію дві потужні для Громади галузі,

які забезпечать розвиток місцевої території та соціально-економічних сфер,

створять сприятливий бізнесклімат, що забезпечить стабільний розвиток і розбу-

дову територіальної Громади.

Стратегічне Бачення розвитку інноваційних сфер, які вписуються в краєвиди

розбудови територіальної Громади є:

    • розвиток Гостьового Бізнесу з усіма додатками;

    • створення умов для вирощування карпатської породи коней, які є атри-

      бутом кінного туризму, реабілітаційного спорту та інших напрямків.

    ШЛЯХИ ВИРІШЕННЯ.

Грандіозні плани розвитку місцевоі території та рзбудови територіальної

Громади потребують значних зусиль самих жителів кожного села, сприяння

місцевих інституцій, бізнесу, добросовісного виконання своїх обов’язків органу

місцевого самоврядування, підтримки держави, толерантного відношення держав-

них стуктур та волевиявлення місцевих лідерів взяти на себе обов”язки та

відповідальнісьть за кожен вид галузі.

Об”єднання зусиль, ресурсів всіх зацікавлених сторін в розвитку різногалузе-

вих сфер та визначення відповідальних осіб по кожній галузі дасть можливосьті

для визначення власних ресурсів, оцінки спроможносьті територіальної Громади

та пошуку внутрішніх і зовнішних інвестицій для підтримки життєдіяльності

галузевих сфер по- окремо та в цілому, як розбудову територіальної ГРОМАДИ.


    ОЛЕНА БОЙЧУК- ВОЛОНТЕР Хоровецької територіальної ГРОМАДИ.

    Проект “ КОРПУС ВОЛОНТЕРІВ для сільських громад України.

    Фонд Сталого Розвитку “СТАРА ВОЛИНЬ”, USAID.


Огляд системи Стівена Р.Кові. “ Сім звичок високоефективних Людей.”



Особистісний розвиток кожної людини має свої властивосьті, але є

вироблена система Стівена Р.Кові “Сім звичок високоефективних Людей,” яка

опробована на практиці міліонами людей.

Основні складові системи підкріплені фактичною мірою усвідомлення

людиною своїх дій, вчинків, що дає можливість міркування над ними та робити

вибір. Як колись сказав Франсуа де Ларошфуко: “Нам легше керувати людьми,

ніж перешкодити їм керувати нами.” Ця фраза є актуальною і в наш час,

який потребує великих зусиль від кожної людини зробити виважений для неї

особистий вибір дій, вчинків та поступків.

Короткі тези моєго бачення дії системи у моєму житті.

  1. Залежність допомагає визначитися, як надалі планувати своє життя.

  2. Особиста перемога створює гармонійний баланс життєдіяльності в особис-

    тому житті, поєднуючи спроможність допомагати іншим.

  3. Незалежність збільшує можливості вибору, не ускладнюючи процесу життє-

    діяльністі в сім”ї, колективі, суспільстві.

  4. Взаємозалежність є каталізатором власного вчинку від вибору, де я можу

    особисто працювати, як почуватимусь від процесу “ЗАГОСТРЕННЯ ПИЛКИ”.

    ОЛЕНА БОЙЧУК — ВОЛОНТЕР Хоровецької територіальної ГРОМАДИ.

Проект “ КОРПУС ВОЛОНТЕРІВ для сільських громад.

Просмотров: 293 | Добавил: klaster-kalyny | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
Конструктор сайтов - uCozCopyright MyCorp © 2018